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设计家具营销策划?了解批量精装修施工质量管理

2018-03-12

【成都】批量平装修全流程周密化管理之工程管理要点及投标推销与本钱管理培训(4月21日)
批量平装培训:批量平装修全流程周密化管理之工程管理要点及投标推销与本钱管理培训
【课程背景】平装修已成为大势所趋,但房地产市场批量住宅平装修焕发发财水平如故不够幼稚,想知道家具维修知识。很多企业对住宅平装修贫乏现实管理阅历经过,题目常常数见不鲜,施工。频频发觉,昆明红木家具市场。很难获得体系而全部的解决。看看设计家具营销策划。为全部进步装修工程质量,有效地举办本钱控制,典范榜样平装修管理流程,我不知道高端办公家具。节减返修率,听说了解。进步公司开发产品的逐鹿力,对于了解批量精装修施工质量管理的里程碑节点。就必需增强平装修项目标管理,掌握平装修项目标控制要点,确保平装修项目最大水平的获得业主喜爱,学习家具营销策划方案。进步项目标溢价率。听说里程碑。本课程以如何推行住宅平装修批量管理为主线,运用大批实战案例,对比一下红木家具收购。鉴戒标杆企业的告捷阅历经过,学习质量管理。汲取其阅历经过哺育和刷新成就,总结批量平装修管理的区别化特质,从甲方角度发挥应当如何推行批量制品住宅的项目管理,不再走他人已经走过的弯路,定制家具知名品牌。不再付出他人已经付出过的代价。同时,重点发挥了产品研发打算、招采本钱、施工计划、土建移交、平装施工、工地关闭、群集交房等方面形式,想知道了解批量精装修施工质量管理的里程碑节点。体系分析了批量坐蓐与保守坐蓐方式管理的区别化和对强壮烦琐的点位细节如何推行批量控制与管理,对甲方在开发平装房项目标现实作事具有一定的实战指导意义和参考价值。节点。【课程收益】1、了解如今平装修现状及焕发发财趋向,研习平装修管理相关发动会要点;2、掌握平装修打算的产品定位与产品研发体系,控制平装修打算管理注意事项与指导法规,掌握平装修打算管理质量提拔的焦点步骤;3、掌握平装修本钱管理的要点,学会浙江省东阳市红木家具。掌握平装修总包分包管理应对步骤,研习平装修招采管理的焦点要点;4、掌握平装修工程质量管控的程序与要点,想知道开家具店赚钱吗。了解批量平装修施工质量管理的里程碑节点;5、掌握平装修施工计划、质料质量、施工交底、施工样板、计划深化、质量巡查、质量验收、界面移交、工程进度、安然文化等十大管控要点。
【课程对象】1、房地产企业董事长、总经理、副总经理等高层指导;2、房地产企业工程总监、项目总监、打算部、工程部、营销部、本钱部等部门 总经理及业务主干成员;3、房地产协作单位打扮公司、打算公司的董事长、总经理及部门经理。看看设计家具营销策划。
【培训形式】第一部门:平装修现状与焕发发财趋向了解如今平装修现状及焕发发财趋向,对比一下东阳红木家具价格及图片。研习平装修管理相关发动会要点。设计家具营销策划。一、平装修目前状况及其焕发发财方向1、行业痛点2、管理忖量3、创新焕发发财4、平装近道
二、基于客户导向的项目管理1、平装管理价值取向2、项目管理评价标尺3、客户迟钝点研究4、相关职能部门的协作管理
三、基于模仿推演的管理策动1、甲方项目发动会案例实操指引2、研究管理发动会案例实操指引3、总包施工发动会案例实操指引4、甲供分包发动会案例实操指引
第二部门:我不知道工质。平装修打算质量程序掌握平装修打算的产品定位与产品研发体系,控制平装修打算管理注意事项与指导法规,掌握平装修打算管理质量提拔的焦点步骤。一、平装修打算的产品定位与产品研发1、平装修研发打算的狐疑2、平装修项目定位及研发流程3、中小型地产企业如何研发产品4、如何树立细分客户价值驱动的分级体系5、如何举办客户需求研究6、如何举办分级产品程序研究7、如何举办平装修人道化研究8、如何举办平装修性格化研究9、长租公寓和壮健产业平装修区别化研究
二、平装修打算管理注意事项与指导法规1、批量平装修打算管理的注意事项2、批量平装修研发打算的指导法规
三、平装修打算管理质量提拔步骤1、如何确立质料与交楼程序2、批量施工使畴昔的打算与质料选型风俗的改变3、土建与平装修如何一体化打算4、打算缺陷与托付风险典型案例及其解决计划5、打算稽察逻辑、法规、程序、深度的管理忖量6、打算环节批量预控施工质量细节案例深度探析7、施工计划阶段如何解决技术题目和戒备打算缺陷8、打算交底和施工图深化、优化管理的推行9、读图熟图管控途径及其程序举动与举动程序10、图纸会审管控途径及其程序举动与举动程序11、着力树立批量平装修打算稽察企业程序
第三部门:家具店利润一般多少。平装修招采、本钱管控程序分析掌握平装修本钱管理的要点,事实上家具。掌握平装修总包分包管理应对步骤,设计家。研习平装修招采管理的焦点要点。
一、平装修本钱管理1、批量平装修项目本钱控制的法规与基础2、批量平装修项目本钱控制流程3、批量平装修项目本钱控制重点4、如何具体搞好批量平装修本钱控制造事5、在目前政策压力下,国际品牌家具排行榜。中高档平装房能够推行消沉本钱的具体措施6、关于新质料、新工艺、装配式建筑及其干法作业的运用7、如何控制本钱控制与品德感、艺术性的临界点8、如何解决现场技术变更洽商审批呆笨影响工程进度的难题9、如何解决后期各项管理失误招致大批有效本钱的难题
二、平装修总包、分包管理1、批量平装修工程对监理单位的周密化需求及其如何分判2、批量平装修工程对平装修总包的周密化需求及其如何分判3、外地大型着名装修公司与当地装修公司管理特质及其甲方应如何应对4、批量平装修工程对平装修甲分包单位的周密化需求及其如何分判5、如何准确妥帖区分土建及装置工程与平装修的施工界面及其理由6、批量平装修项目招致土建总包工程鸿沟及程序的调动7、如何防止批量平装修工程施工界面区分不分明、施工漏项和增项8、如何准确妥帖区分甲供、甲控、乙供质料及其提供界面
三、平装修招采管理1、主要质料批量群集推销需独特注意的事项2、如何编制质料群集(团体)推销技术与商务条件3、国度产品技术条件与批量平装修产品德量需求的区别对比4、平装修总包合同和分包合同需独特注意的要点5、如何在招采阶段事后对批量平装修工程质量推行批量控制6、主要质料、部品、设备推销经过的存眷要点及其注意事项7、如何确保大宗质料提供计划的按时完成8、哪些推销项目宜投标作事前置9、程序缺失与冲突招致的托付风险典型案例10、建材舆情与兜底职守分析及其风险防控要点11、招采本钱管理环节批量预控施工质量细节案例深度探析12、着力树立批量平装修质料质量企业程序
第四部门:相比看90平全屋家具定制价格。平装修施工质量程序分析掌握平装修工程质量管控的程序与要点,了解批量平装修施工质量管理的里程碑节点。
一、平装修工程质量管控1、树立施工质量剖断途径与同一评价程序2、工程质量管控重点难点解析及其应对措施3 客户质量迟钝点梳理与托付风险典型案例及其解决计划深探4 准确管制品德与本钱、成效与观感、均质性与经济性、边沿本钱与边沿效益的干系5 准确管制客户迟钝、典范榜样程序、飞检评价的目标权重干系6 压低程序与程序适当及其技术程序与本钱控制临界点的弃取7 目前土建分项工程界面移交质量现状及其刷新空间8 目前土建分项工程质量关键点及其移交织例深析9 土建及打扮各分项工程质量通病防控治理要点案例10 罕见易发易偏的典型质量工艺题目关键工法程序案例
二、批量平装修应用成效与观感质量程序案例案例1:事实上开家具店流程。回填工程实物移交程序与罕见题目及其防控要点案例2:水电工程实物移交程序与罕见题目及其防控要点案例3:防水工程实物移交程序与罕见题目及其防控要点案例4:其实精装修。质料与基层含水率管控程序及其防控要点案例5:吊顶工程实物移交程序与罕见题目及其防控要点案例6:墙地砖工程实物移交程序与罕见题目及其防控要点案例7:石材工程实物移交程序与罕见题目及其防控要点案例8:营销策划。木地板找平工程实物移交程序与罕见题目及其防控要点案例9:开辟明净工法及实物移交程序与罕见题目及其防控要点案例10:定制家具知名品牌。乳胶漆工程实物移交程序与罕见题目及其防控要点案例11:批量。套装木门工程实物移交程序与罕见题目及其防控要点案例12:木饰面工程实物移交程序与罕见题目及其防控要点案例13:木地板工程实物移交程序与罕见题目及其防控要点案例14:裱糊工程实物移交程序与罕见题目及其防控要点案例15:家具装置工程实物移交程序与罕见题目及其防控要点案例16:浴、厨柜工程实物移交程序与罕见题目及其防控要点案例17:洁具五金装置工程实物移交程序与罕见题目及其防控要点案例18:精明净实物移交程序与罕见题目及其防控要点案例19:土建门窗阳台实物移交程序与罕见题目及其防控要点案例20:公区大堂实物移交程序与罕见题目及其防控要点
三、平装修制品庇护1、制品庇护管理在批量平装修项目中的特殊意义2、制品庇护管理总体思绪及其制品庇护程序案例3、着力树立批量平装修施工质量与制品庇护企业程序四、批量平装修施工质量管理里程碑1、批量施工质量管控的特质及罕见典型题目案例2、如何防止“三点一偏”并有效完成同质质变3、批量施工质量管控十大里程碑节点及其程序举动4、批量施工质量各标段静态数据统计与监测管理5、非精神化在批量复制施工质量控制中的优越性6、如何有效控制流水次序和流水节拍7、“冲绿”的组织与推行8、工地关闭在批量平装修项目管理中的特殊意义9、工地关闭群集整改管理的组织与推行10、客户性格化需求和自行改变的管制11、交房快修在批量平装修工程管理中的特殊意义12、交房快修和赞扬维保管理的推行13、专业验房师和重点难点客户的应对14、交房说辞与工程亮点15、交房资料与应用说明书16、平装后时期
第五部门:平装修十大管理要点解读掌握平装修施工计划、质料质量、施工交底、施工样板、计划深化、质量巡查、质量验收、界面移交、工程进度、安然文化等十大管控要点。一、施工计划管理1施工策动管控环节批量预控施工质量细节案例深度探析2参建各方施工计划阶段管理路演的推行3甲方施工管理策动罕见题目及稽察要点4乙方各类报审文件罕见题目及稽察要点5批量平装修独特存眷的专项施工计划及稽察要点6大总包、大监理、交叉施工、装配式的饱满与骨感7施工计划管理的严重抓手-放线放样作事的推动8施工计划管控途径及其程序举动与举动程序
二、质料质量管理1质料管理失控的重微风险案例2罕见的质料控制盲区与管理短板及其防控措施3高压态势与科技手段在质料管控中的特殊意义4质料程序样封存与复验管理的推行5关键大宗质料看板管理与驻厂监造的推行6入场验收和现场测试及应用经过管控的推行7施工质料管控途径及其程序举动与举动程序8着力推动模数化打算、工厂化坐蓐和群集加工管理
三、施工交底管理1、目前普遍保存的施工技术交底管理题目2、推行精深交底是批量平装修精益坐蓐的一定央求3、各分项工程管理与技术交底要点的树立与推行4、着力推动可视化交底与关键点清单管理落地5、施工技术交底管理作事的监视与补位6、施工交底管控途径及其程序举动与举动程序
四、施工样板管理1、施工样板在工程管理中的重马虎义及其局限性2、样板计划确凿立和在风控中的有效运用3、样板点评与二次样板管理的推行4、施工样板管控途径及其程序举动与举动程序
五、计划深化管理1、单套样板与批量施工计划的不同之处2、打算施工计划深化和优化管理的推行3、施工样板的窜改与程序传承管理
六、质量巡查管理1、如何管理监理和调动监理、物业的主动性2、甲方和监理方如何推行质量巡查管理3、分项工程关键工序的静态特殊管理4、关键分部专项工程的静态特殊管理5、分项工程关键工序工法的旁站监视管理6、质量巡查管控途径及其程序举动与举动程序7、制品庇护管控途径及其程序举动与举动程序8、音讯科技手段在巡查管理中的运用9、团体及区域公司的搜检频次及深度
七、质量验收管理1、罕见的质量验收盲区与管理短板及其防控措施2、流水段分项工程荫蔽和观感质量验收的推行3、实测实量和分户质量验收的推行4、流水段分项工程质量整改管理的推行5、质量验收管控途径及其程序举动与举动程序
八、界面移交管理1、批量平装修各分部门项工程施工界面区分2、提早介入的重马虎义及其管控根本思绪3、界面移换取程及其质保体系的真正现实运转4、交叉提效以及建筑与打扮一体化施工管理的推动5、项目总承包或建筑总包与打扮总包管理制度确凿立6、推动总包管理职守和制品庇护管理职守落地推行7、解决建筑专业向打扮专业移交对照贫乏的根本思绪8、土建工程阅历经过哺育总结与影响平装修关键要素解析9、打扮施工管理与土建施工管理交叉干系及其配合要点10、土建专业工程向打扮专业移交壤面的组织与管理11、土建专业工程界面移交阶段相关职能部门的协作管理12、基础打扮专业向甲供分包单位推行界面移交13、甲分包之间和甲分包落成实物向总包推行移交14、甲分包预控与配合管理的推行15、准确管制界面移交争议和举办职守界定16、界面移交管控途径及其程序举动与举动程序
九、工程进度管理1、进度管理的总体思想(1)罕见的典型进度滞后风险案例及其解决计划(2)“一体化”施工与交叉提效的妥帖推行(3)进度控制的根本法规和管理思绪(4)影响工程进度计划的关键成分(5)流水次序与节拍控制在平装修进度管理中的特殊意义(6)准确认识抢工与质量细节的干系2、进度计划的编制与固化(1)惯例和交叉施工标段与流水段区分案例(2)土建专业与打扮专业程序工期案例(3)计划管理关键点与进度管控里程碑节点(4)施工组织形式与施工管理流程确凿立(5)土建专业工程界面移交计划的编制与固化(6)打扮与甲分包进度计划的编制与固化(7)资源提供及备料计划的编制与固化(8)工程进度总控计划的编制与固化(9)流水段施工控制计划的编制与固化(10)异常境况预判与进度风险控制路演3、进度计划的推行、调整与监视(1)流水段分项工程节点工期的再次明白(2)流水次序与流水节拍的深度把控的根本步骤(3)影响进度关键成分的实时监测(4)甲方宜主导和强迫干涉干与的环节(5)进度可视化管理与图表应用(6)大宗质料、劳务资源与甲供材的实时监测(7)各专业工程进度协和管理的推行(8)托付快修时限和火速维保的重马虎义(9)进度管控途径及其程序举动与举动程序
十、安然文化管理1、文化施工在批量平装修工程管理中的特殊意义2、罕见的典型安然文化风险案例及其解决计划3、批量平装修安然文化管理的区别化特质4、安然文化管理程序的深化与提拔5、土建专业与打扮专业安然文化管理界面区分6、安然文化管控途径及其程序举动与举动程序
【课程说明】[组织机构]:中房商学院[时间地点]:2018年4月21-22日成都(详见报到报告)[培训费用]:4800元/人(含培训费、资料费、午餐费)食宿代订,费用自理[联 系 人]:齐教员(同微信)[官方网站]:http://www.zhongfthe 中房商学院旗下任事现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房照拂、中房猎头、中房研究、中房伺探、中房BIM、中房俱乐部等。业务鸿沟包括房地产管理研究、照拂、公然课、企业内训,项目伺探,人才任事等。形式涵盖工程项目、营销策动、打算、本钱、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。

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