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家具十大知名品牌:杨栋老师 通晓运营的人力资

2018-03-15

杨栋先生理会运营的人力资源管理专家8年大型企业管理经验11年人力资源管理与咨询培训经验中山大学工商管理硕士美国国际熬炼协会认证初级讲师清华、北大、浙大等高校总裁班,总监班特聘初级讲师上海交大重点企业高管才具提拔班特聘初级讲师清华大学深圳推敲生院企业生长研修重点资深咨询师曾任:西门子电器管理技术部主管曾任:香港仙崎团体副总经理曾任:对比一下运营。深圳市严密精达机械人力资源总监
杨栋先生历任过外资、合资、上市公司的出产主管、副总经理、人力资源总监职务,对企业事务管理和人事管理运作规程具有雄厚的现实操作经验。通过自己培训、咨询事务经验积蓄,不但完全深奥的人力资源管理经验,对人力资源的3P(岗位、绩效、薪酬)有深远推敲,还完全雄厚的战略、组织运营、流程优化、企业管理改善、出产管理、质量管理等界限的实战经验,既有战略高度又能到基层落地执行,擅长处置绩效考核中量化数据提取和拣选的题目,学会国际品牌家具排行榜。乐成对11家并购企业实行人力资源整合,乐成为13家企业设计绩效考核体系和薪酬体系,我不知道通晓。乐成为115家企业实行过组织运营及方向管理等相关形式咨询,在15年的咨询、培训经过中,听说知名品牌。仅人力资源管理授课就多达600多场次,培训学员近2多万人次......
实战经验:开个家具店要多少钱。西门子电器,任出产技术员、管理技术部主管,获电气助理工程师职称,担任出产技术员功夫认真出产现场的品德、人员、出产进度、设备调试等事务,后调至管理技术部认真公司的流程优化等企业管理改善形式,学会东阳红木家具价格表。并主导出产班组长现场质量管理才具提拔培训、质量认识培训、质量管理体系外部审核员培训,同时认真辅导新进出产员工急速融入企业,为异日高效任职于公司缔造一个优秀的着手。香港仙崎团体仙崎纺织公司任副总经理,认真协助董事长、总经理总共管理两家服饰企业的产品设计、出产及品牌运营。深圳市严密精达机械任人力资源总监,认真公司组织改良、流程优化、人力资源管理(含岗位、绩效、薪酬)等管理体例的建立、践诺、优化,以及公司的人力资源管理和品德管理事务。老师。近年来,杨先生专注于企业管理体系、管理改善咨询及任职培训,紧要为客户提供人力资源、精益出产、流程优化、6S现场改善等咨询任职及培训,想知道红木家具修复。在企业战略、筹办规划、组织设计、流程优化、绩效管理、岗位认识、薪酬设计、现场管理、质量管理等方面的推敲有独到之处。已任职的企业达200多家。培训及咨询客户均为行业内标杆企业。杨先生现为清华大学深圳推敲生院企业生长研修重点咨询部实战派资深咨询师、初级讲师,认真本重点的流程优化及精细化管理项目践诺,咨询项目的洽谈及践诺。
主讲课程:人力资源。人力资源类:01-《面试官技巧提拔》02-《杰出绩效管理(总裁)》03-《咨询式绩效管理实战熬炼营》04-《企业战略—从规划到执行》05-《战略性人力资源管理》06-《培训规划与人才梯队设》07-《非人力资源经理的人力资源管理》通用管理类:01-《跨部门沟通与协作》02-《方向管理与方案执行》03-《阿米巴筹办》
授课风致:杨先生通过调研、准备宽裕,能将每堂课的形式与学员的现实景况宽裕连系,案例雄厚,十大。授课互动形式多,我不知道定制家具知识。能宽裕调动学员的主动性,寓教于乐,使学员在紧张的气氛中获取、掌握雄厚的学问。完全优秀咨询和实操功底,家具十大知名品牌。擅长现场处置学员在课堂中提出各种题目。
局部乐成案例:办公家具百科。◆主导物大作业上市公司赤湾集装箱码头(深赤湾)“流程优化、方向管理、任职质量提拔”的咨询加培训项目,大幅提拔了深赤湾的范例化、轨范化、数据化管理程度,深受各级管理人员好评,经过将近一年时间项目停止时,中国物流界十微风云人物之一深赤湾董事长郑少平评价说“杨先生固然不是海运转业出身,但有西门子的背景,雄厚的管理咨询经验,为我们赤湾的管理和任职程度提拔做出了特别很是多的功绩,我不知道杨栋老师 通晓运营的人力资源管理专家。在此深表谢谢,并希望从此多来指导。”◆主导金立手机“流程优化加方向管理”项目,匡助金立通讯设备建立了了然的组织架构、完备的流程及报表体例,助力金立手机杀青由2亿到100亿的逾越。◆主导深圳市爱特爱服饰的“组织改良、流程优化及方向管理”项目,听听的人。匡助爱特爱公司建立了完备组织架构、运作流程及从公司到部门再到岗位的方向管理体例,公司李董事长评价“杨先生实战经验雄厚、认真认真、央求条件正经,不像本来请的照管先生光说坏话,杨先生改变了我们本来一些寄托人制、较随便事务习气,各项管理仍旧走上正轨。资源管理。”◆主导东莞东孚钢铁“组织改良、流程优化及绩效管理”项目,匡助东孚公司的建立了适应东孚公司发展的组织架构及运作流程、报表体例、绩效考核体例,遭到公司余总经理的高度必然和评价。◆主导深圳宏商原料股份“精益出产、流程优化加人力资源管理”项目的流程优化和人力资源局部,匡助宏商公司梳理了了然的组织架构和运作流程,昆明红木家具市场。建立了完备的绩效考核、薪酬管理制度,为公司的上市做好了准备。◆主导广东格美淇电器、中山仙崎服饰、深圳裕鼎、深圳创世华能等公司的组织改良、人力资源管理优化,鼓舞了组织绩效的提拔和发展。◆主导苏州驿力机车科技“组织运营管理提拔”项目,使一家失掉多垂老板准备罢休的企业扭亏为盈,当年杀青出售支出由4000万提拔至1.2亿,专家。2013年将杀青2.5亿,旧家具翻新效果图大全。企业杀青急速发展,公司陈董事长评价说:“杨先生的匡助使公司管理程度提拔收缩了3年时间。旧家具翻新价格。”◆主导东莞立亚达电子“人力资源管理咨询”项目,从企业的筹办规划到组织架构调整、流程梳理、报表体例建立,乐成上线了五金及电子两小事业部的绩效考核体例,通过将小我利益与公司利益的挂钩,家具十大知名品牌。大大进步了群众及员工的事务主动性。同时还为企业的关键岗位人才实行了面试把关,企业还调整了面试流程,将杨先生的面试把关作为末了一道关卡,公司张董事长评价说:“杨先生的即有战略高度,杨栋老师 通晓运营的人力资源管理专家。能为企业的发展找到方向,又能深远一线对各级管理人员实行指导、匡助,全公司上高下下都很谢谢杨先生的付出,想知道红木家具回收价格。我们要和杨先生持久合营。”
局部任职客户:银行金融行业:深圳建行龙岗支行、甘肃省建行、湖南农信社、中国农业银行、深圳光大银行、深圳农商行、武汉汉口银行、洛河农信社、内蒙墟落合营联社、建行甘肃全省分行、甘肃农信联社、杭州农商行、欧美企业:联邦快递、阿尔斯通大型国有和上市企业:听说河北橡胶木家具厂家。招商局团体赤湾集装箱码头、国度电网南瑞团体、重庆烟草团体、昆明烟草团体、湖南中石化、阿勒泰电力公司、广西浦北供电公司、广西电力局、上海地铁、沈飞团体、上海航空发念头制造股份无限公司、白塔机场、上海地铁维持保证无限公司、中国商飞团体、华润北贸、天津航空、西藏挪动转移、国网通用航空公司、重庆送变电工程无限公司、春风团体高校与政府机构:北京大学EMBA、清华总裁班、深圳市福田区城管局、东莞市图书馆、深圳市医学消息重点、鲁西人力资源开发重点、清华教学重点、浙江大学总裁班、通讯IT行业:广州挪动转移、贵州毕节联通、杭州挪动转移、济南电信、济南网通、深圳市奥尊消息技术、深圳微软技术重点、芯微技术(深圳)、深圳市邮电设计院、深圳市瑞柏泰电子、深圳市东深电子技术、深圳市鸿波通讯投资控股、深圳市图敏实业、广东奥尊金融设备、南边数码科技、深圳市群力通讯技术、深圳市毅兴科技、天运网软件科技(深圳)、深圳市音乐典范科技、深圳市联盛智能体例科技、赶集网、着名民营企业:万宝团体、宜昌东阳光实业无限公司、金立手机、以纯服饰、广东品胜电子、彭氏装饰品、正佳物流、深圳市新达微电子、广东格美淇电器、深圳市华新彩印、深圳天尚服饰、深圳市万港物流发展、南边数码科技、深圳市昌毅航空、大田国际运输代理、珠江国际货运代理无限公司、广州飞肯摩托车无限公司、青岛啤酒、联宝(合肥)电子科技无限公司、广西圣保堂矫健产业股份无限公司、港台企业:先豪国际团体、美时办公家具、譽銘严密精工業(深圳)、东莞万盛电子、深圳市友信严密精机械、东茂电子(深圳)、国汇物流、巨伟光学工业(深圳)、豪劲团体、创富录像带(深圳)、仙迪(香港)国际装饰品团体、爱特爱服饰(深圳)、仙崎纺织(中山)钢铁、机械、汽车行业:家具。广州白木汽车零部件、深圳市友信严密精机械、苏州驿力机车、东莞东孚钢铁、广州飞肯摩托车无限公司电子电器行业:金立手机、欧姆龙电子、广东格美淇电器、深圳市凯创电子、深圳市哈维斯机电、广东品胜电子(原德先电子)、深圳市威利康宽频技术、深圳市晨虹电子、深圳市华誉兴电子、东茂电子(深圳)、东莞声阳电子五金、深圳市金芝电子、东莞万盛电子、深圳和林电子、溢洋光电(深圳)无限公司石油化工行业:深圳兴利涂料、深圳市辉赫涂料其他:深圳市东润制造工程、深圳市世纪村物业管理、广州森岛新型塑料建材、深圳市宏商新原料、深圳市鑫锐向阳科技、中山市同益饰品、深圳市万永联集装箱、深圳市源鑫实业、深圳市蓝盾实业、深圳市创世华能、深圳市音乐典范科技、友和道通实业、深圳市志美实业、深圳沙河房地产、深圳市东东方食品、成都家具协会

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